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昆明文化
“春城”昆明是云南省的首府，由于世博会的举办，提高了昆明在世界上的知名度。在不到500万人口的城市中，聚居着汉、彝、白、傣、哈尼、纳西族等少数民族。
昆明的名胜古迹众多，旅游景点遍布全市，逐渐形成了以石林、滇池风景区为重点，沿安宁——石林公路的旅游景区一线。
“天下第一奇观”——路南石林不仅有“阿诗玛”美丽动人的传说，还有撒尼人多彩的民族风情；位于昆明以南的滇池为我国第六大淡水湖，有着高原明珠之称；云南民族村就位于滇池之滨；另有大观楼与西山公园遥相眺望。
小知识：昆明这个词，通常被认为是古代一个部族的名称，据推测是彝族先民语言的音译。到了公元1274年的元代，设立了昆明县，昆明开始成为云南省的首府。公元1381年以后，建立了云南府城。公元1919年划省会所在地为市，设云南市政公所，从1922年开始，正式称为昆明城。
昆明经济发展
实施现代新昆明发展战略，对于从根本上解决目前我市城市发展中存在的突出问题，改善人居环境，提高昆明综合实力，促进全省经济社会发展，具有重大的意义。
第一，有利于突出城市特色。滇池是昆明城市最大的特色。过去，我们远离滇池发展城市，使滇池这一重要品牌的作用没有得到充分发挥，城市特色不能完美体现。现在，我们围绕滇池发展城市，进行环湖新区建设，依托滇池这颗高原明珠，利用便捷、发达的环湖交通，把城市、山水、历史文化、风景名胜古迹等有机地连接在一起，使山湖在城中，城在山水中，城市建筑和山水园林融为一体，交相辉映，将充分显现昆明“春城”、历史文化名城、风景旅游城市、山水园林生态城市的魅力和特色。
第二，有利于加快滇池污染治理步伐。过去，我们主要依靠单一的财政渠道治理滇池，见效不快。也研究过实施环湖截污工程，但苦于资金不足，只搞了部分地段的截污。现在，我们把滇池治理与现代新昆明城市建设统一起来，统筹规划，同步实施，这是全面治理滇池的根本对策。一是解决了资金来源，使环湖截污这一治本之策得以实施。在新城开发建设中，我们将继续争取国家和省的支持，市财政也将进一步加大投入。更主要的是，我们把滇池治理作为到新城投资开发的前提条件，实行“谁开发、谁受益、谁治理”，通过市场化运作，多渠道吸引资金投入滇池治理。如浙江企业联合会，将在呈贡新城投资开发，他们承诺按市里的统一规划，在开发建设的同时，实施相应片区的截污工程。二是通过实施引水济昆工程，能够为滇池水体置换提供稳定的水源。围绕现代新昆明城市供水和滇池水体补给，我们正在抓紧研究近、中、远期引水济昆规划。近期，加快掌鸠河引水供水工程的组织实施，2005年底工程完工后每年可引进2.4亿立方水。中期，实施清水海调水，正在做方案和规划，年底前完成项目建议书和可行性研究报告审批，工程完工后每年可引入8000万立方水。远期，实施金沙江调水，工程完工后每年可引进6亿多立方水。通过以上调水工程，除可以满足现代新昆明城市用水需求外，还将为滇池水体置换提供稳定的水源，加速水体净化。三是从根本上控制了面源污染。随着滇池沿岸农村城镇化进程的加快，可以有计划地将沿岸40万左右的农民转化为市民，不仅有利于解决“三农”问题，也能从根本上解决农村面源污染问题。四是围绕滇池搞开发，既是机遇，又是挑战。只有把滇池根本治理好，现代新昆明建设的最终目标才会实现。从这个角度讲，我们是背水一战，必须把滇池治理作为城市发展的前提和基础，如果离开滇池治理去讲开发必将造成严重后果，就将成为历史的罪人，这大大增强我们的紧迫感和责任感。
第三，有利于加速城镇化和工业化进程。近5年来，虽然我市经济都以年均9%以上的速度增长，但与沿海地区两位数的高速增长有差距，一个重要因素就是城市规模太小，城镇化进程相对滞后。目前我市主城是180平方公里，2002年GDP是548亿元，占全市GDP730亿元的75%。实施“一湖四片”城市发展战略，到2020年，昆明城市区将拓展到460平方公里，由于城市经济的聚集效应和规模效应得到充分发挥，以及3个国家级开发区的加速发展，国有企业的改革提高和非公经济的发展壮大，经预测，主城区产出的GDP将达到4034亿元，占全市当年GDP4860亿元的比重上升到83%。全市人均GDP将达到7340美元。全市GDP将比2000年翻2.96番。因此，建设现代新昆明，发挥大都市区的带动作用，以城市带动农村，农村促进城市，有利于大大加速我市的城镇化和工业化进程，全面提升城市综合实力。
第四，有利于增强城市辐射功能。昆明是省会中心城市。做大做强昆明，不仅是昆明自身发展的问题，而且关系到全省发展的大局。实施“一湖四片”现代新昆明城市建设，将有力地推动整个昆明市经济社会的发展，并发挥好中心城市的带动作用，促进滇中城市群的崛起，又通过滇中城市群的辐射作用，促进全省经济的大发展，使云南在中国——东盟自由贸易区的建设中进一步发挥桥头堡作用。
第五，现代新昆明发展战略与“昆明城市总体规划（1996-2010）”是基本一致的。实施现代新昆明发展战略，使昆明充分显现“春城”、历史文化名城、风景旅游城市的特色，更全面体现了总体规划确定的昆明市城市性质，即“云南省省会；西南地区重要中心城市之一；国家历史文化名城；我国重要的旅游、商贸城市”。实施现代新昆明发展战略，对主城调整的方向主要是实施“泄肚子”工程，控制规模和人口，提升功能和形象，与总体规划的要求是一致的。建设其它3个新城，是按照国务院对我市总体规划批复中提出的，“在合理发展主城的同时，积极发展外围城镇，改善城市整体环境。要进一步深化市域城镇体系规划”的要求，对周边城镇规模进行优化调整，仍然在原总体规划城镇体系框架内。按照规划法和省规划条例的规定，对总体规划进行调整，即在城市性质不变的情况下，对城市规模和布局形态作局部的调整和完善，不需要报国家审批。
总的来说，省委、省政府确定的现代新昆明发展战略，体现了解放思想、实事求是、与时俱进，不仅抓住了昆明发展的关键，也抓住了全省发展的关键，是推进全面建设小康社会的重大战略举措，是昆明城市发展史上的一次大跨越，是深入贯彻“三个代表”的重大实践活动。我们必须坚定信心，扎实工作，组织实施好这一宏伟工程。
昆明翻译的需求国内的翻译市场随着中国进入世贸组织而获得了快速的发展，越来越多的翻译公司如雨后春笋般涌现出来。根据国家统计局的相关数据，截止到2005年，中国的翻译市场份额以及超过了两百亿元。原来传统的依托大学语言院校的翻译机构已经日益被翻译-分工的翻译公司所取代，而外资公司入驻中国也对翻译质量和流程提出了更高的要求。 然而，为数众多的北京翻译公司和各类翻译社也对整个翻译行业提出了严峻的挑战。由于部分翻译公司仍然停留在“家庭式作坊”和“代理商”的阶段，并没有足够的实力对翻译质量进行审核与控制，从而使得客户的稿件无法得到质量保证。可正是由于这些众多游击队式翻译商的存在，让整个翻译市场的价格在不断的下滑。价格正是他们最大的优势，因为这些公司没有后期审核和控制所需的费用，也不对译员进行跟踪和考核。这些行为导致部分正轨的北京翻译公司也在质量控制流程和译员水准上大打折扣。虽然价格竞争使得客户在费用上受益，可最终却为客户和整个翻译行业带来了不可估量的损失 根据新译通上海翻译公司某负责人的介绍，某知名机电类外资集团，其主要生产和销售机电类产品，正是由于选择翻译公司的不慎，被某家庭式翻译公司的低廉报价所吸引，而将1000多页的整个产品目录交付给其翻译。最后由于质量问题，不但上万本目录书籍被报废，整个企业进入国内机电市场的脚步也被推迟了整整一年。其直接损失高达数十万，间接损失更是无法估计。这样的例子还有很多。因此，目前的翻译行业迫切需要建立起严格的翻译市场准入制度和完善的淘汰机制，以维护整个翻译行业的形象，使正规上海翻译公司得到良好的发展空间，并最终让客户受益。
翻译强项
陪同口译、现场翻译、同声传译、新闻发布翻译、新闻发布口译、商务谈判翻译、商务谈判口译、大中型会议翻译、大中型会议口译。
中文翻译英语、中文翻译日文、中文翻译韩文、中文翻译德文、中文翻译法文、英文翻译中文，日文翻译中文，韩文翻译中文，德文翻译中文，法文翻译中文、法规、条例、公约、判决书翻译、公文、合同、章程、协议、公证书。标书翻译、资产评估、地产评估、审计报告、无形资产评估、可行性报告、土地评估、进出口贸易、金融、保险、人事、财务、销售、市场、公函、年报、证券、投标、技术规范、信息技术、操作说明书、招标投标书、商业计划书、信用证、操作手册。信函、企划、意向书、简历、邀请函、简报、营销资料、培训资料、大型项目招标书、产品说明书、目录手册、安装手册、使用说明书、工程标书、技术标书、商业标书、行业标准、技术标准、经济贸易、个人简历、入学申请、求职申请、学历证书、户口本、证明材料、公证书签证、推荐信、往来信件、委托书、国际证明
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三星
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“春城”昆明是云南省的首府，由于世博会的举办，提高了昆明在世界上的知名度。在不到500万人口的城市中，聚居着汉、彝、白、傣、哈尼、纳西族等少数民族。
昆明的名胜古迹众多，旅游景点遍布全市，逐渐形成了以石林、滇池风景区为重点，沿安宁——石林公路的旅游景区一线。
“天下第一奇观”——路南石林不仅有“阿诗玛”美丽动人的传说，还有撒尼人多彩的民族风情；位于昆明以南的滇池为我国第六大淡水湖，有着高原明珠之称；云南民族村就位于滇池之滨；另有大观楼与西山公园遥相眺望。 小知识：昆明这个词，通常被认为是古代一个部族的名称，据推测是彝族先民语言的音译。到了公元1274年的元代，设立了昆明县，昆明开始成为云南省的首府。公元1381年以后，建立了云南府城。公元1919年划省会所在地为市，设云南市政公所，从1922年开始，正式称为昆明城。 昆明经济发展 实施现代新昆明发展战略，对于从根本上解决目前我市城市发展中存在的突出问题，改善人居环境，提高昆明综合实力，促进全省经济社会发展，具有重大的意义。 第一，有利于突出城市特色。滇池是昆明城市最大的特色。过去，我们远离滇池发展城市，使滇池这一重要品牌的作用没有得到充分发挥，城市特色不能完美体现。现在，我们围绕滇池发展城市，进行环湖新区建设，依托滇池这颗高原明珠，利用便捷、发达的环湖交通，把城市、山水、历史文化、风景名胜古迹等有机地连接在一起，使山湖在城中，城在山水中，城市建筑和山水园林融为一体，交相辉映，将充分显现昆明“春城”、历史文化名城、风景旅游城市、山水园林生态城市的魅力和特色。 第二，有利于加快滇池污染治理步伐。过去，我们主要依靠单一的财政渠道治理滇池，见效不快。也研究过实施环湖截污工程，但苦于资金不足，只搞了部分地段的截污。现在，我们把滇池治理与现代新昆明城市建设统一起来，统筹规划，同步实施，这是全面治理滇池的根本对策。一是解决了资金来源，使环湖截污这一治本之策得以实施。在新城开发建设中，我们将继续争取国家和省的支持，市财政也将进一步加大投入。更主要的是，我们把滇池治理作为到新城投资开发的前提条件，实行“谁开发、谁受益、谁治理”，通过市场化运作，多渠道吸引资金投入滇池治理。如浙江企业联合会，将在呈贡新城投资开发，他们承诺按市里的统一规划，在开发建设的同时，实施相应片区的截污工程。二是通过实施引水济昆工程，能够为滇池水体置换提供稳定的水源。围绕现代新昆明城市供水和滇池水体补给，我们正在抓紧研究近、中、远期引水济昆规划。近期，加快掌鸠河引水供水工程的组织实施，2005年底工程完工后每年可引进2.4亿立方水。中期，实施清水海调水，正在做方案和规划，年底前完成项目建议书和可行性研究报告审批，工程完工后每年可引入8000万立方水。远期，实施金沙江调水，工程完工后每年可引进6亿多立方水。通过以上调水工程，除可以满足现代新昆明城市用水需求外，还将为滇池水体置换提供稳定的水源，加速水体净化。三是从根本上控制了面源污染。随着滇池沿岸农村城镇化进程的加快，可以有计划地将沿岸40万左右的农民转化为市民，不仅有利于解决“三农”问题，也能从根本上解决农村面源污染问题。四是围绕滇池搞开发，既是机遇，又是挑战。只有把滇池根本治理好，现代新昆明建设的最终目标才会实现。从这个角度讲，我们是背水一战，必须把滇池治理作为城市发展的前提和基础，如果离开滇池治理去讲开发必将造成严重后果，就将成为历史的罪人，这大大增强我们的紧迫感和责任感。 第三，有利于加速城镇化和工业化进程。近5年来，虽然我市经济都以年均9%以上的速度增长，但与沿海地区两位数的高速增长有差距，一个重要因素就是城市规模太小，城镇化进程相对滞后。目前我市主城是180平方公里，2002年GDP是548亿元，占全市GDP730亿元的75%。实施“一湖四片”城市发展战略，到2020年，昆明城市区将拓展到460平方公里，由于城市经济的聚集效应和规模效应得到充分发挥，以及3个国家级开发区的加速发展，国有企业的改革提高和非公经济的发展壮大，经预测，主城区产出的GDP将达到4034亿元，占全市当年GDP4860亿元的比重上升到83%。全市人均GDP将达到7340美元。全市GDP将比2000年翻2.96番。因此，建设现代新昆明，发挥大都市区的带动作用，以城市带动农村，农村促进城市，有利于大大加速我市的城镇化和工业化进程，全面提升城市综合实力。 第四，有利于增强城市辐射功能。昆明是省会中心城市。做大做强昆明，不仅是昆明自身发展的问题，而且关系到全省发展的大局。实施“一湖四片”现代新昆明城市建设，将有力地推动整个昆明市经济社会的发展，并发挥好中心城市的带动作用，促进滇中城市群的崛起，又通过滇中城市群的辐射作用，促进全省经济的大发展，使云南在中国——东盟自由贸易区的建设中进一步发挥桥头堡作用。 第五，现代新昆明发展战略与“昆明城市总体规划（1996-2010）”是基本一致的。实施现代新昆明发展战略，使昆明充分显现“春城”、历史文化名城、风景旅游城市的特色，更全面体现了总体规划确定的昆明市城市性质，即“云南省省会；西南地区重要中心城市之一；国家历史文化名城；我国重要的旅游、商贸城市”。实施现代新昆明发展战略，对主城调整的方向主要是实施“泄肚子”工程，控制规模和人口，提升功能和形象，与总体规划的要求是一致的。建设其它3个新城，是按照国务院对我市总体规划批复中提出的，“在合理发展主城的同时，积极发展外围城镇，改善城市整体环境。要进一步深化市域城镇体系规划”的要求，对周边城镇规模进行优化调整，仍然在原总体规划城镇体系框架内。按照规划法和省规划条例的规定，对总体规划进行调整，即在城市性质不变的情况下，对城市规模和布局形态作局部的调整和完善，不需要报国家审批。 总的来说，省委、省政府确定的现代新昆明发展战略，体现了解放思想、实事求是、与时俱进，不仅抓住了昆明发展的关键，也抓住了全省发展的关键，是推进全面建设小康社会的重大战略举措，是昆明城市发展史上的一次大跨越，是深入贯彻“三个代表”的重大实践活动。我们必须坚定信心，扎实工作，组织实施好这一宏伟工程。 昆明翻译的需求国内的翻译市场随着中国进入世贸组织而获得了快速的发展，越来越多的翻译公司如雨后春笋般涌现出来。根据国家统计局的相关数据，截止到2005年，中国的翻译市场份额以及超过了两百亿元。原来传统的依托大学语言院校的翻译机构已经日益被翻译-分工的翻译公司所取代，而外资公司入驻中国也对翻译质量和流程提出了更高的要求。 然而，为数众多的北京翻译公司和各类翻译社也对整个翻译行业提出了严峻的挑战。由于部分翻译公司仍然停留在“家庭式作坊”和“代理商”的阶段，并没有足够的实力对翻译质量进行审核与控制，从而使得客户的稿件无法得到质量保证。可正是由于这些众多游击队式翻译商的存在，让整个翻译市场的价格在不断的下滑。价格正是他们最大的优势，因为这些公司没有后期审核和控制所需的费用，也不对译员进行跟踪和考核。这些行为导致部分正轨的北京翻译公司也在质量控制流程和译员水准上大打折扣。虽然价格竞争使得客户在费用上受益，可最终却为客户和整个翻译行业带来了不可估量的损失 根据新译通上海翻译公司某负责人的介绍，某知名机电类外资集团，其主要生产和销售机电类产品，正是由于选择翻译公司的不慎，被某家庭式翻译公司的低廉报价所吸引，而将1000多页的整个产品目录交付给其翻译。最后由于质量问题，不但上万本目录书籍被报废，整个企业进入国内机电市场的脚步也被推迟了整整一年。其直接损失高达数十万，间接损失更是无法估计。这样的例子还有很多。因此，目前的翻译行业迫切需要建立起严格的翻译市场准入制度和完善的淘汰机制，以维护整个翻译行业的形象，使正规上海翻译公司得到良好的发展空间，并最终让客户受益。
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